2025年8月6日，广东、重庆两地再传“爆雷”——重庆居然之家商业管理有限公司因未按时公示年报被列入经营异常名录；佛山经营9年的俊德厨卫被法院裁定破产；同一周内，南海博皇家居建材生活广场（万成广场）上线京东拍卖，急寻“金主”整体接盘。业内普遍认为，这并非偶发事件，而是家居行业在房地产深度调整、需求萎缩、渠道重构“三座大山”下的连锁反应。

从“异常名录”到“破产清算”，速度越来越快

重庆居然之家：国家企业信用信息公示系统显示，该公司因“未按期公示2024年度报告”被江北区市场监管局列入经营异常名录；与此同时，天眼查显示其已卷入82起诉讼，案由集中在房屋租赁、买卖合同纠纷。在“招投标”信息中，重庆居然之家商业管理有限公司作为采购人牵涉着居然之家重庆金源店、居然之家重庆二郎店等。

据悉，该公司成立于2006年3月，法定代表人为刘飞，经营范围包括商业综合体管理服务、物业管理、信息技术咨询服务等。股东信息显示，该公司由居然智家旗下北京居然之家金源家居建材市场有限公司全资持股。

俊德厨卫：7月7日，佛山中院正式裁定俊德厨卫破产。这家2016年成立、主营燃气灶、烟机、取暖器的企业，因“资产无法覆盖全部债务且丧失清偿能力”而倒下，数百名工人已陆续解散。仅从俊德厨卫的破产公告来看，导致其破产的直接原因是资不抵债，其背后或是因为经营不善而导致资金链断裂，破产成为化解债务最有效的途径。

万成广场：6月30日进入破产清算程序，管理人同步在京东拍卖平台发出招商公告。该项目2019年高调招商、2021年开业，体量15.6万㎡、车位770个，如今却“大牌云集却人气冷清”，四层楼中整层仍用蓝幕围挡。

据悉，万成公司承租大沥平地经济联合社广佛公路平地路段38号土地，租赁期限自1996年6月1日至2041年5月31日，投资建设万成广场项目。该公司主要资产为大沥万成广场项目，其与博皇家居集团联合打造了一站式多元化高端家居建材购物广场，对外名称为博皇家居建材生活广场。

2019年6月，项目开启招商，定位为国际家居建材城，计划云集国内外家居建材一线品牌，目标打造成规模大、档次高、经营品类全的线上线下一体化家具、建材大型家居购物平台。

房地产“速冻”传导至家居全链条

“过去是缺订单，现在是缺现金流。”一位佛山厨卫代工厂负责人告诉记者，2021年以来新房增量锐减、二手房成交周期拉长，直接导致建材、厨电、家具订单量下滑30%～50%；而卖场端因客流锐减，又反向挤压工厂账期，“三角债”愈演愈烈。

需求端：国家统计局数据显示，2024年全国住宅竣工面积同比下降21%，2025年上半年跌幅扩大至27%。

渠道端：产地直销、直播电商、社区团购截流，传统大卖场“价格+体验”护城河被击穿。佛山家博城10.6亿元法拍、靓家居全线关停均是前兆。

资本端：银行对家居流通及制造企业授信趋紧，票据贴现利率一度飙升至8%以上，中小工厂现金流瞬间断裂。

据一位业内人士介绍称，近期他在走访家居市场和与业内人士交流后得知，如今的家居市场正面临全方位挑战，主要表现为销量下滑、工厂订单减少、库存积压严重，部分二三线家居品牌如今已是奄奄一息，随时都有可能走到变产的边缘。

自救样本：从“卖家具”到“卖体验”

对于本地家居大卖场的现状，不少网友有着相似判断：佛山本就是家居建材的核心产地，产地与消费者间的信息差极低，消费者甚至能通过身边朋友介绍直接对接源头厂家。

因此在他们看来，这类大型家居卖场更适配外省市场，本地消费者却鲜少为此买单，“这种业态已经过时” 的声音渐起。当下，及时调整业态以迎合市场需求，成了家居大卖场寻求转机的关键。

博皇家居建材生活广场的管理人直言，招商重点已从“家居大牌”转向“多元业态”，包括餐饮、教培、夜经济酒吧等，以提升客流黏性。

千灯湖家天下广场则经历了“家乐福—花鸟鱼艺—微醺站”多轮业态迭代，才勉强稳住出租率。业内人士提醒，卖场物业普遍位于城市核心或主干道，土地剩余租期长，“改赛道”尚有空间；但纯制造企业一旦失去品牌溢价，就只剩“清算价”。

未来展望：政策托底与行业出清并行

政策面：住建部、商务部拟在8月底前推出“家居焕新消费季”，对旧房装修、适老改造给予补贴，预计撬动千亿元级增量需求。

行业面：头部卖场加速轻资产化、布局整装与拎包入住；中小工厂则寻求被并购或转型做ODM、OEM配套。“未来三年还将有20%～30%的企业退出，”业内人士判断，“活下来的一定是现金流管理和多渠道能力双强的公司。”

从居然之家的工商异常，到俊德厨卫的破产清算，再到博皇广场的急寻金主，家居行业的“多米诺骨牌”才刚刚开始。需求萎缩叠加渠道革命，留给传统企业“慢调整”的时间窗口，已然关闭。