导读：前文里提到了ERP的边界，ERP比较适合处理确定性的业务过程和能从物理世界抽象的业务逻辑，那些基于概率的不确定性系统和非常接近机器、物理世界的软件系统可能不太适合ERP的逻辑。今天来讲一讲第二个...

导读：在内部和外部环境都处于不确定性的时代，擅长处理确定性资源的ERP体系未来怎么进化？《ERP的边界在哪里？》这篇文章提到了ERP的边界，ERP比较适合确定性的业务过程和能从物理世界抽象的业务逻辑。...

导读：在这样一个VUCA时代，供应链的安全库存应该怎么备，是很多供应链管理者头疼的问题。没有唯一的答案。如果有，大家也就不这么痛苦了。虽然没有唯一的答案，但是笔者认为可以谈一谈设置安全库存的方法、机制...

导读：如果顾问要选项目，就说明顾问有私心，那有私心是对吗？希望管理省事的公司领导说：“顾问不应该挑项目，服从安排的才是好顾问。”如果顾问要选项目，就说明顾问有私心，那有私心是对吗？一、有个人的项目目标...

导读：经过了站在业务视角的自上而下的数据梳理，以及站在IT视角的自下而上的数据盘点，一套“热腾腾”的数据资产清单终于新鲜出炉了。通过数据资产盘点，企业终于知道他们拥有哪些数据、如何使用数据、是否安全以...